日前，中注协召开全国注册会计师行业信息化建设推进（视频）会，总结最近3年来行业信息化战略实施工作，部署下一阶段工作任务。 会议指出，在中注协、地方注协和会计师事务所的共同努力下，已完成信息化建设总体方案制定，优化行业管理信息系统，完成知识库的建设，完成大型事务所审计软件研发，建成高清视频系统，实施网络安全升级，行业信息化战略实施取得了阶段性。但也存在功能整合集成不够、流程再造优化不够、主体协调合作不够等问题。 一是完善顶层设计。充分利用咨询专家力量，开展行业信息化战略实施情况中期评估，借鉴国际经验，结合我国注册会计师行业信息化实际，按照“提前设计、全面设计、深入设计和咨询设计”要求，提出未来3年行业信息化建设的顶层设计。 二是强化组织保障。成立注册会计师行业信息化实施工作领导小组，负责行业信息化建设的具体指导工作。领导小组主要研究注册会计师行业信息化发展规划与建设政策，完业信息化顶层设计方案，审议行业信息化建设中的重大项目建设计划，指导重点项目建设，协调和监督信息化项目建设的实施。 三是推进系统开发。以协同办公系统建设（包括中注协和全国32个地方注协的协同办公系统信息化建设）为牵引，优化行业管理信息系统功能，推动会计师事务所业务管理系统和审计软件等系统开发建设任务。协同办公系统建设要其与行业管理信息系统的连通性，实现功能互通，满足自动化、智能化和便捷化要求，解决信息孤岛，辅助领导决策。成立大型事务所审计软件实施委员会和中小型事务所审计软件提升委员会，采取市场化和政策引领相结合的方式，推广大型事务所审计软件的应用，指导完成事务所业务管理系统研发，提升中小事务所审计软件功能质量。 四是落实主体责任。行业信息化的建设主体分别是中注协、地方注协和会计师事务所。中注协的责任是主持制订行业信息化建设的总体战略和顶层设计，建立行业信息化的制度体系（包括行业信息化建设指南、行业信息化标准、会计师事务所信息化建设励考核办法等），主持开发和实施行业管理信息系统和各级注协协同办公系统，指导开发和提升会计师事务所业务管理系统和审计软件。地方注协的责任是参与制订行业信息化建设的总体战略和顶层设计、制度体系，指导、促进、考核本地会计师事务所信息化建设工作，承担注协机关的信息化建设（其中，行业管理信息系统和协同办公系统的开发由中注协主持）。会计师事务所的责任是参与制订行业信息化建设的总体战略和顶层设计、制度体系，承担本事务所的信息化建设任务，包括自主开发或采用推荐符合准则要求的业务管理系统和审计软件。 中注协陈毓圭秘书长出席会议并讲话，国副秘书长主持会议。中注协和地方注协全体干部职工，以及大中小型会计师事务所代表分别在主会场和分会场参加会议。女人痣面相图北京国窖回收http://hkjum253110.51sole.com，
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