困难过后，全球的家具贸易陷入寒冬期。特别是对外贸家具企业而言，困难还在海外，不少家具外贸企业订单骤减，举步维艰。 打个比方，前段时间，国内仅有的意大利高端家居建材O2O平台宣布暂停营业。要知道，意大利是中国家具进口第一大国，去年意大利家具进口额占中国家具进口总额的18%。可以说，困难对进口家具的打击着实不小。 进口家具很难买到，却成功激起国内家具市场的新浪潮。令人欣慰的是，现在国人在慢慢，意识到消费的重要性，大家都买国产家具去了。数据显示，仅今年6月，全国家具制造业产量7764.9万件，同比增长3.2%。 但真正做到挑战进口家具地位、扛起国产家具崛起的大旗的，还得属国内最大的实木家具，江西南康。在这个既不盛产木材原料，还远离市场，深处罗霄山集中连片特困地区的地方，却创造了2012年的100亿做到了2019年底的1800亿元，增长18倍的产业。 而其中的两个例子，更是中国家具企业转型升级的先锋者。一个是在家具行业摸索滚打8年的罗海龙，他带着自己创办的团圆家具，加入拼多多新品牌计划，打造了一个名叫优居未来的新品牌。 通过平台中心化的流量模式，罗海龙得到了一份关于消费者喜好那种家具类型的答卷。按需定制，直接针对消费者需求，借此突破进口家具的重围，实现转型升级。 另一个就是年销达2亿的行业黑马——毛晶晶。他同样瞄准了中国日益发展的互联网，加入到拼多多新品牌计划中来。 基于拼多多庞大的下沉市场基本盘，以及新品牌实验室的用户洞察，毛晶晶把自己设计的一款千元级沙发搬进了拼多多的直播间，当天销量就达到100万。 值得注意的是，罗海龙和毛晶晶都有个共同点，那就是之前自己的工厂一直给别的国际大牌代工，卖的贴牌产品远销海外，而自主品牌在国内市场，却无人问津。 事实上，这就是中国很多制造行业的痛点。之前，质检总局在江浙一带做过一项调研，工厂里同一条生产线生产的鞋子，采取相同的材质、流程和标准，贴上洋牌价格翻4倍还供不应求，贴上国产牌却卖不出去。 现在，家具行业从幕后走到幕前，无疑是一次成功的转型，给国内其他制造业开了个好头。可以预见，国内其他制造行业的改变，也不会太遥远。
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