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关于公关类关于营销策略论文关于“幕后英雄”的品牌之道相关论文范文

作者:habao 来源: 日期:2016-8-18 13:28:11 人气: 标签:企业年会新闻稿范文

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  提起博鳌亚洲论坛,全球政经领域的要人大多知道;提起财经年会,中国经济界人士也不陌生.但许多人没有注意到,在这两个影响力扩大的重要年会背后,有同一个中国本土的专业公关顾问公司,一直在提供会议策划、组织、执行等公关服务.

  每个行业都是有规则的,公关业竞争激烈,诱惑.素食使人身心清净,可以过滤掉不必要的欲望,让自己把社会和环境看得更清晰,做起事情来会更果断,效率也更高.

  武红,新盟国际顾问公司总裁,一位喜欢素食、追求信仰的成熟女人,一位注重品质、热爱艺术的优雅女性,一个本土优秀公关团队的卓越领导,她以温婉、细致的性格和专注、务实的精神,带领新盟为这两个国际知名年会提供服务,也因此使新盟在公关业内建立了独特、高端的良好口碑.

  倾力做好幕后英雄

  成功营销新盟国际一直参与博鳌论坛的策划、筹备、协调和组织,也参与我们集团财经杂志的财经年会.与知名品牌财经合作,对你们的品牌有哪些作用

  武红一个公司或项目要形成品牌影响力,自身的平台是最重要的.第一届博鳌亚洲论坛年会,是我们公司承担的第一个重大项目,我们配合论坛秘书处,顺利完成了年会的创建、策划和组织工作.此后历届博鳌亚洲论坛年会,我们都协助论坛秘书处,具体负责策划和组织工作.新盟最主要的贡献,就是和论坛秘书处一起,充分挖掘平台的巨大价值.

  财经年会的情况不一样.先有了财经杂志的巨大成功,然后才衍生出年会新平台.财经年会能够达到的影响力,主要是财经品牌价值的释放.我们参与财经年会的策划和组织,是利用已有经验和杂志一起拓展新平台,把财经年会做成一个具有前瞻性、国际性、务实性的论坛平台.

  在协助年会策划和组织过程中,我们注重当好顾问和执行的角色.财经杂志的品牌影响力、资源、认知度,是财经年会取得成功最重要的基础,我们的专业公关能力再强,也无法独立打造一个有影响力的会议品牌.比如,无论政府官员金融机构,听说是财经杂志的年会,都很参与其中,这就为我们的策划、组织提供了前提条件.

  一个论坛要取得成功,一定要有明确的定位和方向把握.比如财经杂志,具有独到、清晰、全局的编辑视角,有明确的市场定位和目标群体.加上我们提供的专业经验和执行能力,确保了年会的成功.事实证明,我们与财经杂志的合作是明显的双赢.年会越办越好,财经的品牌优势得到和加强;我们的专业能力和品牌优势也得到提高.

  成功营销你们在替别人塑造品牌的时候,如何恰当塑造自身的品牌

  武红公关顾问公司最恰当的角色是当幕后英雄,这是工作性质所决定的.无论与谁合作,我们都是在后台提供智力支持和具体执行.公关公司的品牌提升,要靠实实在在的业绩来积累,靠做好一个个项目,让大家在合作中认识你、了解你、信任你.

  而每个项目成功的原因并单一的,需要各努力和资源配合.无论是博鳌亚洲论坛财经年会,我们的责任就是做好自己的工作,为项目的成功提供积极支持.

  成功营销这是一种比较务实的态度.在项目的执行过程中,通过踏踏实实的努力来塑造品牌.但是,幕后英雄也是需要走向前台塑造品牌,什么时候才会强调问题

  武红公关公司的品牌塑造需要一个过程.我们一个年轻的公司,刚刚度过创业期,正处于高速发展阶段.这也是最重要的经验、资源和人才积累阶段,需要我们继续踏踏实实多做具体的事,用一个又一个成功的项目,证明我们的价值和优势,建立我们的品牌.

  一个公司在创立后最初五年,主要是争取生存和初步发展,然后才能开始品牌塑造和持续发展.我们希望做成有持续竞争力的公关顾问公司,通过项目的成功赢得品牌声誉.

  事实证明,我们认真做好每一个项目,提高了自己的竞争力,客户的满意度是对我们品牌最传播.当然,随着更多客户希望了解我们,我们也会有选择加强自身品牌推广.

  与媒体创造性互动

  成功营销公关与媒体有着天然的联系.你们如何与媒体形成默契的配合

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  武红我觉得我们站得更高,既有国际化的视野和知识,又有本土化经验和资源,我们更强调专业性、系统性.从公关行业大的发展方向看,它有专业化、系统化的趋势.在高端的公关项目上,必须要有整合的思路和能力,用单一的营销手段支持一个项目的成功.

  成功营销公关公司都面临转型,你有什么看法公关公司应该转型

  武红公关公司对自身定位和优势要有把握,要基于自身的竞争力来转型.新盟的定位是立足本土,并具有国际视野的专业顾问公司.我们的客户比较高端,要求我们对中国的政策环境、经济趋势、行业特性有较强的洞察力,和核心媒体策划有性、有价值的项目.我们有专门的研究部门,做项目时会做调研,同时会邀请专家参与策划.

  随着客户的要求提高,公关公司只是简单向媒体发布新闻稿.不同的公关公司定位不同,转型的方式、目的、过程、手段各不相同.新盟的定位一开始就很独特,也符合自己的资源和优势,因此现在不存在转型的问题,继续顺着现有的轨迹做得更好.从行业来看,随着竞争加剧,公关公司的分化会越来越明显,公司不考虑转型.

  用价值观引领团队建设

  成功营销人才对行业和企业发展至关重要,你们如何解决人才的引进和培养

  武红对公关公司,人才是最核心的要素.公司的人才政策要与定位直接相关,公司定位越清晰,越利于人才招募和培养.我们是立足本土、具有国际视野的高端公关顾问公司,在引进人才时,我们不太在意是否有公关背景,更在意人才的综合素质和学习能力.

  我们看重两类人才一类是具有媒体工作背景,他们对事件、新闻具有敏感度,有知识整合和写作能力,与媒体的沟通和合作比较容

  关于公关类论文范文易,这是公关人员必须具备的素质.我发现,在媒体工作过的人往往更有激情,对新事物的学习能力、吸收能力特别强;另一类是有财经专业背景的人才,我们客户来自财经领域.海归背景也很重要,这有利于拓展国际视野.

  成功营销作为公司管理者,应该在人才发展上承担哪些责任

  武红公司管理者首先要具备专业精神.日本学者大前研一在专业一书中,丰富了专业的概念,他强调从事工作的责任心和态度,是专业化的重要组成部分.

  公司能否持续发展,很大程度上取决于管理者的认识高度和战略眼光.企业管理者必须要有很文化素质和社会责任,要帮助公司员工完善素质修养,分享对人生的感悟和经验.公司的团队就有了自己的价值观,有利于形成核心竞争力.

  如果一家公司没有形成精神层面可以共享的东西,就容易让员工感到迷茫.追求利益的最大化是公司的要求,但价值观的形成更重要.公司的管理者,一定注重员工精神层面的建设,才能帮助企业形成独特文化,并最终引导企业实现可持续发展.

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