1964年我出生于湖北江夏一个普通的农民家庭。家里孩子多，所以生活条件一直不好。但我的父母朴素的观念里只有读书能改变家族的命运，咬紧牙关供我们兄弟上学，最后我们兄弟五个都成了大学生。我二哥（中科创新园董事长）是我们家的骄傲--从78年考上武汉钢铁学院，到科技大学读硕士、博士再到中国科学院的博士后。在那个时代，一个农村家庭能供出五个大学生，是一个不小的奇迹，若干年后我们兄弟相聚聊天，都认为父母与人的品格、朴素的笃定、面对困难的坚强，是他们留给我们最大的财富。这些财富也伴随着我读书、工作、创业、成家……每当我苦至喉间，梗塞难咽的时候，我总想起若干年前我的父母辛勤抚养子女读书成长的那一段苦涩岁月，于是总有一种力量让我过来，那是一种通过血脉相传的寄托与。我永远感谢我的父母。 1992年小平同志南巡讲话，中国大地一片生机勃勃的气象，像每个时代豪气冲天的年轻人一样，28岁的我告别了相对安逸的高校工作，怀揣着1000元到了特区深圳，心里想赚够30000就回来。我从一个普通的业务员开始做起，逐步积累社会经验与商业知识，深圳良好的经济大加上我本人的努力，我开始创业并慢慢取得一点成绩，当时我创办的公司（深圳兄联）是以做贸易为主，伴随着90年代中国经济的快速发展，我开上了宝马，成为所谓的“老板”。我也无比享受着财富给我带来的荣光与舒适：早上起床送小孩上学，再到海边跑步锻炼，回家洗个澡，开车去公司转一圈，然后是打羽毛球或者找牌友去……那个时候我对财富、对人生的理解都相对肤浅，甚至已经准备好就这样度过自己的一生时光。 人生总是充满着惊喜与刺激，我们永远不知道下次起牌是“杠上开花”还是“二五八万”。就在我偏安一隅的时候，生命又迎来一次大变革。我离开深圳，到了，又离开到了武汉，最后落脚到襄樊（襄阳），开始做襄樊项目，当时我们在襄樊租了一个宿舍，我和唐总及襄樊公司的元老们（杨雄杰、蒋有为等）吃住在一起，那个时候尽管辛苦但充实无比。襄樊项目接近尾声的时候，我完全可以就在襄樊安营扎寨，因为项目的后续收入足够让我们生活的非常安逸。但我还是毅然在2007年6月注册了中科通达公司，并在街道口兆富国际租了两个小房间作为办公室，七个人挤在两个办公室里就是公司的最初班底，当时房间号是915，今天在公司说起“915”，很多人已经不了解那段历史，但其实那才是真真正正中科通达的诞生地。与此同时，我生命中最重要的经历过程也缓缓拉开帷幕。那一年，我43岁，距离我离开高校南下深圳闯荡已经过去整整15年。 2007年10月1日，公司乔迁至光谷软件园B1栋（湖边的三层独栋小别墅），因为员工相对较少，工作压力也不大，公司经常一起出去吃饭、打球，公司每个人我都能喊出名字并能做到相对了解，而现在公司有一大半人我碰到都喊不出来名字，应该是我跟大家沟通太少了。我记得07年年终会的时候，每个人都要上去发言，后来公司规模壮大人员增加，成了部门经理发言，再后来部门经理都太多了，又改成总监发言…… 2008年由公司智能交通事业部承接的鄂州项目，公司开始将廖鸿团队开发的普清卡口投入使用。因为产品开发、安装调试等各个方面都经验不足，造成项目出现了很多问题，最终连兄弟公司都剑拔弩张。这个项目给我们的教训是——再过硬的关系都比不上过硬的产品。鄂州项目已经泥潭的时候，同样由公司智能交通事业部承接的咸宁项目是否继续使用公司自主产品，又令我焦虑不安很久，最终我们选择了相信我们的研发团队，咸宁继续使用自主产品。站在今天看当时的那个选择，尽管冒险却对公司未来的发展起到关键作用，自主产品研发风险大、周期长、投入高，我作为企业负责人，如果不敢放手一搏或者对团队信心有所，是无论如何不可能带领公司走到今天的。当然，公司研发与工程的小伙子们没有大家的信任，最终在鄂州和咸宁都取得了很大的成绩，公司也开始逐步在湖北树立起影响力，直到我们成为湖北智能交通行业的绝对老大。在这里我想感谢那些在一次次的决绝困境中给予我支持的团队们，一个个焦躁失眠的夜晚，是你们坚定的眼神和一句“交给我请放心”让我平静，也因为你们的，才有了我的信心，也才有了未来的无限可能。一摸爬滚打却义无反顾且永不言败。 2009年4月18日，中科通达、襄樊办事处、中科创新园智能交通事业部重组完成，以张军为代表的一批优秀人才加入了我们这个团队。公司实力增强了，小别墅一下也变得拥挤，于是公司开始装修新办公楼——也就是C3栋10楼，其实当初购置C3栋10楼并没有想到会这么快就用到，09年11月5日公司乔迁到公司现在的办公楼，而这距离07年10月1日公司几个人搬至B1栋才过去两年。09年6月份中科通达简报诞生，并且在2011年升级为双月简刊，三年里简报（刊）真实记载了公司的发展历程和员工的生活状态，同时也很好的塑造和了独特的企业文化，并成为客户、及兄弟公司了解中科通达的窗口，一个行业曾说：中国ITS企业中文化做的好的有三家，中科通达是其中之一。09年公司另一亮点是7月初发哥的九人警务通团队历时10个月在襄樊的潜伏终于开花结果，在接下来的半年里，鄂州、襄樊、咸宁警务通相继签单，仅一个产品半年时间就为公司业绩贡献了1200万，这也为公司在2009年业绩大爆发提供了基础，那年的年终会上发哥第二次举起了“10万”大支票。正当公司上下都在摩拳擦掌准备来年警务通大放光彩的时候，春节的前几天省厅突然发文，中科通达警务通被彻底，我们跨过了艰苦卓绝的技术门槛，跨过了层层设障的商务谈判，却悲壮的倒在了“有中国特色”的政策之下。我们有过抱怨，有过气馁，梦见家里着火但却依然坚定。在委屈中成长，在困难中前进，是我们生活的力量，我们又一次坚定的望着远方，迎来了未知却充满希望的2010年。 本文由来源于财鼎国际(www.hengpunai.cn) |