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经历换帅、砍品牌、大裁员可口可乐2020增长依然强劲只因做对了这三件事

作者:habao 来源: 日期:2021-1-3 7:11:38 人气: 标签:可口可乐公司新闻

  2020年即将过完,这魔幻的一年对于可口可乐来说实属不易。尤其是全球疫情爆发,导致销售额大幅减少,居家带来的购买量也无法填补巨大亏损,节省开支对可口可乐未来的盈利能力尤为重要。这一年,可口可乐宣布裁员2200人,砍掉超过200个品牌,大中华区总裁易主等,让业内人士感慨不已。

  机构冗杂、僵尸品牌众多,在全球疫情大规模之下,可口可乐也扛不住了,精简机构、裁员成为必要手段。

  从2018年起可口可乐开始实施品类优化策略,3年时间分别淘汰了700个、600个、250个产品品牌,目前在全球还拥有约500个品牌,并计划砍掉其中一半以上的“僵尸品牌”。这些品牌或许在某个国家市场是主流,但收入加起来仅占可口可乐整体营收的2%。首当其冲的便是旗下的椰子水品牌Zico、绿罐低糖可乐Coke Life、Tab无糖汽水、Odwalla果汁等。

  品牌瘦身必然伴随着裁员,疫情之下,全美消费疲软,8月份,可口可乐宣布裁员4000人,主要影响在美国、和波多黎各的员工。然而到12月份,可口可乐宣布将在全球范围内削减2200个工作岗位作为重组计划的一部分。人数变动,体现出可口可乐裁员计划徐徐推进的策略。

  据了解,可口可乐此前在全球共有17个业务单元,现在把数量腰斩为9个,表现出了强烈的决心。

  上一任大中华区总裁冯广晟(Curt Ferguson)在任期间,带领可口可乐取得了一定业绩。2017年4月1日,可口可乐中国区业务完成重组,中可饮料成为可口可乐全球第五大装瓶合作伙伴。根据中可饮料和另一个瓶装企业太古饮料的数据计算,可口可乐2017年在中国内地市场收入约为317.17亿港元,2018年,可口可乐卖出了约373亿元,2019年则达到约397亿元。但是显然,可口可乐对这一成绩并不满意。

  有消息称,本应2021年1月1日起出任大中华区总裁的闻笛(Vamsi Mohan Thati),已于2020年10月正式上任。其于1998年加入印度可口可乐系统,曾担任可口可乐印度、尼泊尔、斯里兰卡和孟加拉国自有装瓶业务的区域总监、可口可乐越南、柬埔寨及缅甸自有装瓶业务的区域总监、可口可乐越南及柬埔寨装瓶业务的首席执行官、可口可乐马来西亚总经理等。目前,他在可口可乐系统任职已超过20年。

  痛,则思变。如果说裁员减品、加速品牌瘦身,是可口可乐在疫情大考面前无奈之举,那么在中国市场加大投资建厂,联姻乳业巨头蒙牛,中国消费者趋势推新,则是变局之下的积极举措。

  亚太地区是可口可乐的全球第三大市场,中国市场一直在推动可口可乐增长转型方面功不可没。第二季度,中国市场汽水产品增长14%,传统可乐和零糖可乐销量显著上涨;第三季度,中国市场已重回强劲增长轨道,预计2020全年复苏势头不错。这离不开可口可乐在中国市场的三步棋。

  5月份在四川启动全自动化易拉罐饮料生产线条新增的生产线将陆续投产,其中广东太古可口可乐惠州厂两条新生产线月份正式投产。此外,湖北还计划增加一条塑料瓶生产线月投产。而郑州太古可口可乐扩容重建智能化绿色工厂项目正在积极推进中。同时,为了形成川渝黔西南联动效应,中粮可口可乐在贵州投资建设首家工厂,配置两条现代化PET汽水生产线。

  此前有过多次合作的可口可乐和蒙牛,今年正式“联姻”了,共同成立“可牛了乳制品有限公司”,打造低温奶品牌。新公司固定资产总投资21亿元,业务以创新型牛奶产品为主,且会根据个体营养需求设计品类,其中,可口可乐在美国的牛奶品牌Fairlife产品将会出现在可牛了品类系列,最快明年上市。可口可乐与蒙牛作为两个快消巨头,互补性很强,蒙牛的工业生产体系和奶源基础成为可口可乐与其合作的关键。

  面对即饮咖啡的热度和快速增长,今年3月,可口可乐旗下COSTA咖世家针对中国市场推出了首款即饮咖啡系列产品,借助中粮可口可乐在卖场、商超、社区便利店、无人便利店、智能自贩机等渠道的强大资源和积极布局,COSTA咖世家的即饮产品在半年时间内布局数万个零售渠道网点。未来,可口可乐将利用咖世家咖啡·快选这一全新现磨咖啡解决方案,进一步聚焦非传统咖啡店渠道。

  本土化发展是可口可乐公司的重要战略之一。长期深耕中国市场之后,可口可乐在向着“全品类饮料公司”转型,以消费者为中心提供一系列的饮料品牌。近两年,中国市场苏打气泡水、冷萃咖啡、热饮呈现增长趋势,可口可乐根据中国消费者的需求变化,推出了数款新品,包括醒元素0糖0脂肪白桃味和柠檬味果蔬精萃气泡水、咖世家冰萃即溶咖啡、韩国进口安巴萨牛奶味汽水、雪菲力柠檬味茶饮料、可加热汽水姜汁可乐、美汁源苹果醋等,并将年营收超10亿美元的innocent天汁,引入中国市场,目前已在华东地区上架。

  推新品的同时,可口可乐不忘持续“减糖大作战”。据了解,可口可乐计划至2025年,旗下产品中减少20%的糖。

  今年全球经济遇到困难,可口可乐积极应对,趁机调整集团架构,提拔一批年富力强的负责人带领发展。此外,中国市场“全品类”饮料企业的战略不会轻易,且会更加聚焦,保持企业健康良性增长。返回搜狐,查看更多梦见手机丢了

  

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