一是360手机公司发布千元机手机vizza，前华为荣耀销售副总裁、现360手机总裁李开新主持发布；二是前华为荣耀总裁、现酷派集团CEO刘江峰宣布离职。 点出两人的身份，是感叹华为得人才之盛。国内很多手机厂商喜欢挖华为人当高管甚至掌舵，即使360公司董事长周鸿祎当初选择了和酷派合作，依然更认可华为人的实力。 贾跃亭控制酷派后，选择了刘江峰掌舵——在他任上，荣耀一年实现1亿美元到20亿美元的飞跃，离职荣耀后创立的多点，表现也可圈可点。 本文想谈的，是他们身后的360和酷派。在小米手机达到极盛的2014年，互联网手机概念也随之火的一塌糊涂，“中华酷联”之一的酷派推出了面向互联网的大神手机，周鸿祎也艳羡小米的成功，决定放手一搏，最后与酷派董事长郭德英在东莞一拍即合，成立了合资公司奇酷。
后来的事情大家都知道了，两个强势的领导人合作，无人是一件令人悲伤的事情。对大神手机的清仓大甩卖成为矛盾的导火索，郭德英引入了乐视作为股东，被贾跃亭忽悠“生态化反”，然后与周鸿祎相爱相杀三个月，最后周鸿祎得出结论，“东莞没有爱情“，2015年9月，360控股奇酷，酷派、360、乐视的三角恋终于结束。 之后的两年时光里，郭德英先是向乐视转让了第一大股东地位，一代强人退隐江湖；彼时的乐视生态化反如日中天，谁知最后遇人不淑？刘江峰执掌酷派后，一度让人看到了酷派复兴的希望，尤其是去年底在上海举办的酷派改变者S1发布会，了刘江峰的大气魄，一定程度上给了投资者和用户信心。但随着“乐视系”被层层剥开，整个生态系统架构在极其脆弱的基础之上，酷派也失去了股东的支持，整个2016年和今年上半年，都处于巨亏的状态，甚至被银行追讨贷款。 刘江峰离职，颇显无奈。因为酷派仍有百亿级的地产资产可以盘活，但股东并没有统一意见。刘江峰形容为“端着金饭碗讨饭”，表示“酷派走到今天非常可惜”。酷派如今沉沦难见起色，也许真的如传闻一样，卖身一家房地产公司，才是正途。 360也还在这个行业拼搏，但不再是周鸿祎关注的重点。与酷派合作那段时间，周鸿祎拿出了惊人的关注度，对产品的研发设计亲力亲为，发布会也独挑大梁，以强大的气场向友商们开炮，成为互联网手机圈领导人的代表之一，尽管360手机还是新军，但人们看向周鸿祎的眼神，和看雷军、罗永浩是一样一样的。 但是，与酷派的狗血恋情结束后，周鸿祎似乎失去了对手机的爱情。当然，2016年专注于百亿美元的360私有化也是一个重要因素。从2015年9月到如今的vizza发布会，周鸿祎表现出的支持，大体呈现递减的状态，宁肯玩自家的花椒直播也不玩手机了。360手机总裁，也是酷派老人换成了华为系，据说员工也有不少来自华为。 360手机依然活着，vizza产品设计十分用心，仍然定位于千元机市场，配置也相对出色。在当前手机厂商普遍涨价、千元机概念几乎不复存在的大下，360手机可谓保持初心，找到自己的空间问题不大，但相比当初追逐的目标小米则不能同日而语。尽管规模缩减，不管怎么说，活着就是希望。 笔者认为，酷派与360这对旧情人，酷派的选择是战略失误，没有觉察到乐视生态背后的严重危机，最终所托，误了终身；360则是战术失误，周鸿祎的强势并没有换来对互联网公司玩法的深刻理解，从历次360发布会可以看到一样的套，大谈自己产品的优秀特质，事无巨细面面俱到，产品团队”贴心“地为消费者设想了种种使用场景，包括一些只可意会不能言传的玩法，失去了手机的神秘与新奇。周鸿祎自己也感叹手机的好功能太多，导致特点不突出，其实何尝不是过犹不及呢？消费者失去了玩手机的新奇感、荣誉感，加之品牌力度较弱，无法双向输出，难以在互联网话题效应，距离领先厂商的差距也就越来越大。 如今两年过去，两家公司都没有太好的成就。我们也不必过于苛责，毕竟在竞争激烈的手机行业，站在舞台中央的厂商是极少数，即使对手机表现不再热心，周鸿祎仍然站在另一个舞台的中央。这个周末还有另一个消息：当初被冷藏的大神品牌，借助360投资的手机厂商百立丰成功复活，由新团队运作，成为百立丰旗下面向互联网的手机品牌。 推荐：
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