高粱地儿野炕头两千年来,中国的工商业,按晓波的看法,就是一个中央,半官半商,政商一体的往复循环，而且现在仍没能跳出这个圈圈。两部共十五章,串起来看是部类编年史,从管仲,范蠡，商鞅，桑弘羊，到王安石的之道，无非就是统商，国家控制经济命脉产业，这正如当下的通信产业，能源产业；而晋商，徽商，十三行，又莫不过是凭靠特许经营来完成财富的积累并始终无法规避那种商傍于政来之忽焉去之亦忽焉的宿命。 整书故事性不强，读起来也觉相当枯燥，让人怀疑晓波字里行间，不过项庄舞剑，意在其他。几乎每一章节，对兴勃去疾的一声叹息，都蕴含着其对制度不匹配的深层次解构。 中国工商业早慧而晚熟，先盛而后衰，在于高度制度的，中国企业家在完成早期资本积累后，因为没有制度性对私产的，面临个人财产随时为碾碎的窘境，于是转而踏向了扶持后辈做官，自己去的因循思维中。于是，为什么中国没有欧美一样的企业家这个问题迎刃而解，在这种体制下，宏观经济和工商文明始终不可能前行。 晓波在前言中语：两千余年来，对商业的控制，干扰和，是阻碍工商文明发展的最重要因素。如何在经济活动中端正自己的立场与角色，工商业者如何与平等相处，迄今是一个的，甚至仍然带有某种禁忌性的话题。 也是在前言中，晓波又语：活在当代的每一个中国人都对自己的历史有一种疏离感。思想的流浪从我们于这个国家就已经开始了，它或许真的没有结束的那一天。 激荡三十年，你得细读每一个章节，与此不同，浩荡两千年，你读一个前言就够了，高层建翎，统观全局，全书的精髓，尽在其中。 全球宠物用品高端品牌——英国Petmate公司中国区负责人。供应链管理资深专家， CAQ注册精益六西格玛黑带，华工MBA。 价值点：以直播+深度爆款帖为工具，打造资源聚合平台，为创业项目提供以投融资对接为核心的资源整合服务；以IP打造能力，为10万创业CEO价值！致力于在3年赋能100家创业项目，助力其成长为行业独角兽！ |